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    "title": "Comment la RTBF aide ses collaborateurs et collaboratrices \u00e0 d\u00e9couvrir de nouvelles perspectives de carri\u00e8re",
    "modified_at": "2026-10-12 09:21:49",
    "published_at": "2026-10-12 09:21:00",
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    "body": "<p><strong>Bruxelles, le 12 octobre 2026 - Un cam&eacute;raman travaillant dans un studio de la RTBF poss&egrave;de peut-&ecirc;tre des comp&eacute;tences qui correspondent aussi &agrave; une tout autre fonction, sans forc&eacute;ment le savoir. La RTBF veut aider ses collaborateurs et collaboratrices &agrave; &eacute;largir ce champ des possibles. Apr&egrave;s plusieurs ann&eacute;es de digitalisation des RH, le m&eacute;dia public francophone franchit une nouvelle &eacute;tape avec SAP SuccessFactors, vers une organisation o&ugrave; les comp&eacute;tences sont au c&oelig;ur du d&eacute;veloppement et de la mobilit&eacute; interne. </strong></p><div id=\"video-abb4b8b8-ad25-4ccd-a159-58cc15a306b9\" class=\"release-content-video release-content-video--embed release-content-video--contained\">\n    <div><div style=\"left: 0; width: 100%; height: 0; position: relative; padding-bottom: 56.338%;\"><iframe data-iframely-url=\"https://iframely.net/api/iframe?url=https%3A%2F%2Fvimeo.com%2F1231939504%23_cb1791788246&key=8fe6cdec03482ac31f27a6ae8ea2fb3f\" data-img style=\"top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; position: absolute; border: 0;\" allowfullscreen scrolling=\"no\" allow=\"encrypted-media *;\"></iframe></div></div><script async src=\"https://iframely.net/embed.js\" charset=\"utf-8\"></script>\n</div><h4 id=\"pourquoi-la-rtbf-a-place-les-competences-au-coeur-de-sa-strategie-rh\" style=\"text-align: left\"><strong>Pourquoi la RTBF a plac&eacute; les comp&eacute;tences au c&oelig;ur de sa strat&eacute;gie RH</strong> </h4><p style=\"text-align: left\">La RTBF est le m&eacute;dia public de la Belgique francophone et propose des contenus &agrave; la t&eacute;l&eacute;vision, &agrave; la radio et sur les plateformes digitales. L&#039;organisation se transforme profond&eacute;ment. Les m&eacute;tiers &eacute;voluent avec le digital et les collaborateurs et collaboratrices doivent acqu&eacute;rir de nouvelles comp&eacute;tences, dans un contexte o&ugrave; les moyens disponibles diminuent. </p><p style=\"text-align: left\">Pour <strong>Christine Thiran</strong>, Directrice G&eacute;n&eacute;rale du D&eacute;veloppement et des Ressources Humaines &agrave; la RTBF, la direction &agrave; prendre &eacute;tait claire d&egrave;s son arriv&eacute;e. En 2015, les RH disposaient d&#039;outils distincts pour le recrutement, la formation et d&#039;autres processus. Ces outils ne communiquaient pas entre eux et ne partaient pas d&#039;un m&ecirc;me r&eacute;f&eacute;rentiel de comp&eacute;tences. </p><blockquote style=\"text-align: left\"><em>&laquo; Pour moi, tout part des comp&eacute;tences &raquo;</em>, explique Thiran. <em>&laquo; On recrute en fonction des comp&eacute;tences, on les &eacute;value et on choisit les formations en fonction des comp&eacute;tences &agrave; d&eacute;velopper. C&#039;est mon leitmotiv depuis mon arriv&eacute;e &agrave; la RTBF. &raquo;</em> </blockquote><p style=\"text-align: left\">La strat&eacute;gie RH accompagne ainsi la transformation de l&#039;organisation en faisant &eacute;voluer les collaborateurs et collaboratrices. L&#039;objectif est de leur permettre d&#039;acqu&eacute;rir de nouvelles comp&eacute;tences et de d&eacute;couvrir d&#039;autres possibilit&eacute;s d&#039;&eacute;volution au sein de la RTBF. </p>\n    <figure\n        class=\"release-content-image release-content-image--contained release-content-image--align-center\"\n        data-component=\"image-zoom-popup\"\n        data-image-zoom-popup-selector=\".release-content-image__image\"\n        data-image-zoom-popup-i18n=\"data:application/json;base64,eyJEb3dubG9hZCI6IkRvd25sb2FkIn0=\"\n        data-image-zoom-popup-tracking-views-event=\"Story Image View\"\n        data-image-zoom-popup-tracking-download-event=\"Story Image Download\"\n        data-image-zoom-popup-placement=\"content\"\n    >\n        <div class=\"image-thumbnail-rollover\" style=\"width: 100%\">\n            <img\n                src=\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/c768dec9-3520-46bd-97d0-b87016a05c3a/-/resize/1200x/-/format/auto/\"\n                                class=\"release-content-image__image image-thumbnail-rollover__image\"\n                data-description=\"\"\n                id=\"image-c768dec9-3520-46bd-97d0-b87016a05c3a\"\n                data-id=\"c768dec9-3520-46bd-97d0-b87016a05c3a\"\n                data-original=\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/c768dec9-3520-46bd-97d0-b87016a05c3a/-/inline/no/SAP+RTBF.jpg\"\n                data-mfp-src=\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/c768dec9-3520-46bd-97d0-b87016a05c3a/-/resize/1200x/-/format/auto/\"\n                alt=\"Story image\"\n            />\n            <div class=\"image-thumbnail-rollover__caption\">\n                <svg class=\"icon icon-expand image-thumbnail-rollover__caption-icon\">\n                <use xlink:href=\"#icon-expand\"></use>\n            </svg>            </div>\n        </div>\n\n        <figcaption class=\"release-content-image__caption\"></figcaption>\n    </figure>\n<h4 id=\"pourquoi-la-rtbf-a-choisi-sap-successfactors\" style=\"text-align: left\"><strong>Pourquoi la RTBF a choisi SAP SuccessFactors</strong> </h4><p style=\"text-align: left\">Lors de son march&eacute; public pour une nouvelle plateforme RH, la RTBF avait d&eacute;fini trois crit&egrave;res principaux. Elle cherchait d&#039;abord un syst&egrave;me d&#039;information RH totalement int&eacute;gr&eacute;, dans lequel les diff&eacute;rents modules communiquent entre eux. L&#039;approche SaaS devait donner davantage d&#039;autonomie au d&eacute;partement RH sur le plan technologique. La RTBF voulait enfin travailler avec un leader europ&eacute;en et disposer d&#039;un outil qui &eacute;volue en permanence. </p><p style=\"text-align: left\">&Agrave; l&#039;issue du march&eacute; public, la RTBF a choisi SAP SuccessFactors, avec Arago comme int&eacute;grateur. La collaboration a d&eacute;but&eacute; fin 2018. </p><blockquote style=\"text-align: left\"><em>&laquo; Pour nous, c&#039;&eacute;tait l&#039;assurance de disposer d&#039;un outil qui &eacute;volue continuellement, plut&ocirc;t que d&#039;acheter quelque chose et de le garder tel quel pendant de nombreuses ann&eacute;es &raquo;</em>, explique Thiran. <em>&laquo; Les comp&eacute;tences n&#039;&eacute;taient peut-&ecirc;tre pas autant au centre de SuccessFactors lorsque nous l&#039;avons achet&eacute; qu&#039;elles ne le sont aujourd&#039;hui.&raquo;</em> </blockquote><p style=\"text-align: left\">SAP SuccessFactors est la plateforme cloud de SAP d&eacute;di&eacute;e &agrave; la gestion du capital humain. La RTBF a progressivement fait &eacute;voluer son environnement, d&#039;abord autour de l&#039;&eacute;valuation et des cycles de feedback, puis du recrutement et de la formation. Ces diff&eacute;rentes briques forment d&eacute;sormais un m&ecirc;me &eacute;cosyst&egrave;me. </p><h4 id=\"avancer-par-phases-vers-un-environnement-rh-integre\" style=\"text-align: left\"><strong>Avancer par phases vers un environnement RH int&eacute;gr&eacute;</strong> \u200b </h4><p style=\"text-align: left\">Cette approche progressive correspond &agrave; une le&ccedil;on importante du projet. Pour Christine Thiran, une transformation RH commence par une vision claire de ce que l&#039;organisation veut atteindre. La mise en &oelig;uvre se fait ensuite en fonction des priorit&eacute;s et des moyens disponibles. </p><blockquote style=\"text-align: left\"><em>&laquo; Il ne faut pas vouloir tout lancer en m&ecirc;me temps &raquo;</em>, explique-t-elle. <em>&laquo; Il faut savoir o&ugrave; l&#039;on veut aller, avancer par phases, faire des proofs of concept et accompagner le changement. Ensuite, on reste dans une logique d&#039;am&eacute;lioration continue. Rien n&#039;est jamais fini. &raquo;</em> </blockquote><p style=\"text-align: left\">La RTBF implique le business et les utilisateurs et utilisatrices dans cette &eacute;volution. Les outils doivent rester intuitifs, logiques et faciliter la vie quotidienne des collaborateurs et collaboratrices ainsi que des managers. L&#039;accompagnement au changement fait donc partie int&eacute;grante de la d&eacute;marche. </p><p style=\"text-align: left\">Arago traduit avec la RTBF cette vision RH dans la technologie. Les &eacute;quipes travaillent ensemble depuis plusieurs ann&eacute;es et connaissent bien leurs modes de fonctionnement respectifs. Au sein des RH, un product owner fait le lien avec Arago. Ce sp&eacute;cialiste RH a d&eacute;velopp&eacute; une expertise IT qui lui permet de comprendre &agrave; la fois la vision RH et le langage technologique. </p><p>&nbsp;</p><h4 id=\"opportunity-marketplace-elargit-le-champ-des-possibles\" style=\"text-align: left\"><strong>Opportunity Marketplace &eacute;largit le champ des possibles</strong> </h4><p style=\"text-align: left\">Avec RH+ D&eacute;veloppement, la RTBF arrive aujourd&#039;hui &agrave; une nouvelle &eacute;tape. SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace permet aux collaborateurs et collaboratrices de d&eacute;couvrir des opportunit&eacute;s de d&eacute;veloppement et de carri&egrave;re &agrave; partir de leurs comp&eacute;tences et de leurs centres d&#039;int&eacute;r&ecirc;t. </p><p style=\"text-align: left\">Pour pr&eacute;parer cette &eacute;tape, les RH ont travaill&eacute; sur plus de 400 fiches emploi. Celles-ci d&eacute;crivent les principales responsabilit&eacute;s d&#039;une fonction et les comp&eacute;tences n&eacute;cessaires. Un collaborateur ou une collaboratrice peut ainsi s&#039;auto-&eacute;valuer par rapport &agrave; une fiche emploi, voir o&ugrave; il se situe et identifier les comp&eacute;tences qu&#039;il souhaite encore acqu&eacute;rir. </p><p style=\"text-align: left\">Christine Thiran prend l&#039;exemple d&#039;un technicien radio-TV qui travaille comme cam&eacute;raman. Filmer dans un studio pour le journal t&eacute;l&eacute;vis&eacute; ou partir en reportage &agrave; l&#039;ext&eacute;rieur demande en partie des comp&eacute;tences diff&eacute;rentes. En partant de ces comp&eacute;tences, d&#039;autres &eacute;volutions deviennent envisageables. </p><blockquote style=\"text-align: left\"><em>&laquo; Un collaborateur ou une collaboratrice peut d&eacute;couvrir un emploi dont il ne savait pas qu&#039;il utilisait des comp&eacute;tences qu&#039;il poss&egrave;de d&eacute;j&agrave; &raquo;</em>, explique Christine Thiran. <em>&laquo; Il lui manque peut-&ecirc;tre deux comp&eacute;tences. Il peut alors voir comment les acqu&eacute;rir et quelles formations correspondent &agrave; ce qu&#039;il veut d&eacute;velopper. &raquo;</em></blockquote><p style=\"text-align: left\">Opportunity Marketplace rassemble ces possibilit&eacute;s dans le m&ecirc;me &eacute;cosyst&egrave;me. Les collaborateurs retrouvent les formations disponibles et les opportunit&eacute;s qui correspondent &agrave; leur profil. Ils disposent ainsi de moyens concrets pour prendre en main leur propre d&eacute;veloppement. </p><p>&nbsp;</p><h4 id=\"donner-aux-collaborateurs-les-moyens-detre-acteurs-de-leur-carriere\" style=\"text-align: left\"><strong>Donner aux collaborateurs les moyens d&#039;&ecirc;tre acteurs de leur carri&egrave;re</strong> \u200b </h4><p style=\"text-align: left\">Cette approche prolonge le travail men&eacute; depuis plusieurs ann&eacute;es sur la mobilit&eacute; interne. Selon Christine Thiran, environ 50 % des recrutements &agrave; la RTBF se font aujourd&#039;hui par mobilit&eacute; interne. Faire &eacute;voluer des collaborateurs permet &eacute;galement de lib&eacute;rer des fonctions d&#039;entr&eacute;e et d&#039;accueillir de nouveaux profils plus jeunes. </p><p style=\"text-align: left\">RH+ D&eacute;veloppement se trouve d&eacute;sormais en phase de production. Quelque 120 personnes participent au lancement. Lors d&#039;un test pr&eacute;c&eacute;dent, des collaborateurs en mobilit&eacute; interne ont d&eacute;couvert des possibilit&eacute;s auxquelles ils n&#039;avaient pas pens&eacute; jusque-l&agrave;. Pour Christine Thiran, ces premi&egrave;res r&eacute;actions montrent surtout que l&#039;outil &eacute;largit leur champ des possibles. </p><p style=\"text-align: left\">La qualit&eacute; des donn&eacute;es reste essentielle. Bien avant Opportunity Marketplace, les &eacute;quipes avaient d&eacute;j&agrave; travaill&eacute; sur les r&eacute;f&eacute;rentiels, les fiches emploi et les comp&eacute;tences.</p><blockquote style=\"text-align: left\"><em>&laquo; Ce n&#039;est pas le tout d&#039;avoir l&#039;outil &raquo;</em>, souligne Christine Thiran. <em>&laquo; Il faut des donn&eacute;es fiables, solides et coh&eacute;rentes pour pouvoir le nourrir. &raquo;</em></blockquote><p>&nbsp;</p><h4 id=\"quels-lecons-la-rtbf-tire-t-elle-de-sa-transformation-rh\" style=\"text-align: left\"><strong>Quels le&ccedil;ons la RTBF tire-t-elle de sa transformation RH ?</strong> </h4><p style=\"text-align: left\">Apr&egrave;s plusieurs ann&eacute;es de digitalisation, Christine Thiran revient toujours &agrave; la m&ecirc;me id&eacute;e : garder une cible claire et avancer progressivement. La RTBF adapte le rythme aux moyens de l&#039;&eacute;quipe RH, teste de nouvelles applications avec des &laquo; Proof of Concept &raquo; et implique le business avant de les d&eacute;ployer plus largement. </p><blockquote style=\"text-align: left\">Cette d&eacute;marche doit surtout servir l&#039;&eacute;volution de l&#039;organisation. <em>&laquo; Il ne faut pas faire des RH pour les RH &raquo;</em>, r&eacute;sume Christine Thiran. <em>&laquo; La gestion des ressources humaines doit faire &eacute;voluer l&#039;entreprise et aider les collaborateurs &agrave; s&#039;adapter aux changements. &raquo;</em> </blockquote><p style=\"text-align: left\">Opportunity Marketplace r&eacute;unit aujourd&#039;hui une grande partie du travail r&eacute;alis&eacute; autour de l&#039;&eacute;valuation, du recrutement, de la formation, des fiches emploi et des comp&eacute;tences. Pour Christine Thiran, le projet concr&eacute;tise ainsi une vision qu&#039;elle porte depuis son arriv&eacute;e &agrave; la RTBF : donner aux collaborateurs les moyens d&#039;&ecirc;tre acteurs de leur carri&egrave;re et de leur d&eacute;veloppement, et les aider &agrave; d&eacute;couvrir des possibilit&eacute;s qu&#039;ils ne voyaient pas auparavant. </p><p>&nbsp;</p><p><strong>Lien de vid&eacute;o: </strong><a href=\"https://vimeo.com/1231939504\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u><strong>https://vimeo.com/1231939504</strong></u></a><strong> </strong></p><p>&nbsp;</p><p style=\"text-align: left\"><sup><strong>&Agrave; propos de SAP</strong></sup></p><p style=\"text-align: left\"><sup>\u200bEn tant que leader mondial des applications d&#039;entreprise et de l&#039;IA commerciale, SAP (NYSE : SAP) est le lien entre les entreprises et la technologie. Depuis plus de 50 ans, les organisations font confiance &agrave; SAP pour tirer le meilleur parti d&#039;elles-m&ecirc;mes. SAP relie les processus critiques de l&#039;entreprise dans des domaines tels que les finances, les achats, les ressources humaines, la cha&icirc;ne d&#039;approvisionnement et l&#039;exp&eacute;rience client.</sup></p><p style=\"text-align: left\"><sup>\u200b</sup><sup><strong>Note &agrave; la r&eacute;daction :</strong></sup></p><p style=\"text-align: left\"><sup>\u200bPour obtenir des images d&#039;archives et des photos de presse, rendez-vous sur </sup><a href=\"https://www.sap.com/photos.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><sup><strong>www.sap.com/photos.</strong></sup></a></p><p style=\"text-align: left\"><sup>\u200b</sup><sup><strong>Pour plus d&#039;informations :</strong></sup></p><p style=\"text-align: left\"><sup>\u200bPatricia Bueters</sup></p><p style=\"text-align: left\"><sup>\u200b+31 (0)6 - 11513823 \u200b</sup></p><p style=\"text-align: left\"><sup>\u200b</sup><a href=\"https://patricia.bueters/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><sup><strong>patricia.bueters</strong></sup></a><sup>@</sup><a href=\"https://sap.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><sup><strong>sap.com</strong></sup></a></p><p style=\"text-align: left\">&nbsp;</p><div class=\"release-content-contact\" id=\"contact-0ae88d14-85ce-4974-ba5a-deb6d152a542\">\n    <div class=\"release-content-contact__avatar\"><img src=\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/db05e0c6-c874-4b67-a547-c4a501141a3b/-/crop/1536x1536/0,256/-/preview/-/scale_crop/128x128/center/-/format/auto/\" alt=\"Tom Weekers\" class=\"release-content-contact__avatar-image\" /></div>\n    <div class=\"release-content-contact__details\">\n        <strong class=\"release-content-contact__name\">Tom Weekers</strong>\n        <em class=\"release-content-contact__description\">PR consultant, Evoke/BPG</em>\n        <ul class=\"release-content-contact__details-list\"><li class=\"release-content-contact__details-list-item\"><a href=\"mailto:tom.weekers@mediafin.digital\"  class=\"release-content-contact__details-list-item-link\" title=\"tom.weekers@mediafin.digital\"><svg class=\"icon icon-paper-plane release-content-contact__details-list-item-icon\">\n                <use xlink:href=\"#icon-paper-plane\"></use>\n            </svg>tom.weekers@mediafin.digital</a></li>\n<li class=\"release-content-contact__details-list-item\"><a href=\"tel:0032476042163\"  class=\"release-content-contact__details-list-item-link\" title=\"0032476042163\"><svg class=\"icon icon-phone release-content-contact__details-list-item-icon\">\n                <use xlink:href=\"#icon-phone\"></use>\n            </svg>0032476042163</a></li></ul>\n    </div>\n</div>",
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