Volgens Meeuwsen-Nass heeft ASICS eerder al gezien wat er gebeurt als landen of regio’s daarin hun eigen route kiezen. Dan wordt het moeilijker om op data te vertrouwen en verliest HR aan slagkracht. “We hebben situaties meegemaakt waarin de data niet helemaal klopten. Dan ben je als HR-functie je geloofwaardigheid gewoon kwijt.” Daarmee raakt deze harmonisatie direct aan de volgende fase van HR. ASICS wil verder met analytics en AI, maar zonder schone en consistente data blijft dat een wankele belofte.
Standaard waar het moet, flexibel waar het kan
Tegelijk wil ASICS niet alles centraal vastzetten. Sommige onderdelen moeten overal hetzelfde zijn, andere vragen juist om lokale ruimte. Een voorbeeld daarvan zijn functietitels. Waar Europa een bepaalde structuur kent, werkt dat in Japan of de Verenigde Staten weer anders. “Zodra je aan iemands titel gaat komen, ligt dat gevoelig”, zegt Meeuwsen-Nass. “Dus we merken dat daarin de flexibiliteit van elke regio wel gewenst is.”
Ook recruitmentprocessen vragen om lokale keuzes. Denk aan scorecards, de waardering van criteria of het aantal stappen in een proces. Zulke onderdelen kunnen regio’s zelf inrichten, zolang dat niet botst met de wereldwijde basis.
Europa wil sneller doorpakken
Binnen ASICS loopt Europa op sommige punten voor op andere regio’s. Dat komt volgens Meeuwsen-Nass doordat de regio al langer investeert in HR-systemen en daar ook bewust op heeft gestuurd. Juist daardoor ontstaat nu ook spanning. Waar Europa verder wil met nieuwe toepassingen, ligt de wereldwijde prioriteit eerst bij het gelijktrekken van de basis.
Vooral op AI voelt die afweging urgent. Meeuwsen-Nass ziet juist in recruitment, performance en doelmanagement kansen om tijdrovend en repetitief werk terug te dringen. “Daar gaat nu heel veel tijd in zitten, terwijl de toegevoegde waarde niet altijd groot is”, zegt ze. “Juist daar kijken we naar AI-ondersteuning.” Door routinewerk te verlichten, moet meer ruimte ontstaan voor menselijk contact, coaching en strategisch HR-werk. \u200b
Mobile first, met oog voor veiligheid
Naast standaardisatie kijkt ASICS ook nadrukkelijk naar de gebruikerservaring. In Europa merkt de organisatie dat jongere medewerkers HR-processen steeds liever via mobiel regelen dan via laptop of desktop. Tegelijk wil ASICS daar geen generieke keuze van maken. “We proberen de beste service te bieden op elk device”, zegt Meeuwsen-Nass. “Dus het gaat er uiteindelijk om dat je beide aanbiedt.”
\nDat maakt mobile first in de praktijk complexer dan het lijkt. Niet iedere medewerker heeft een zakelijke telefoon, terwijl de wens om bijvoorbeeld SAP SuccessFactors mobiel te gebruiken er wel is. Daar komen per land ook nog verschillen in privacyregels en security-eisen bij.
Verandering vraagt ook kennis van de praktijk
In die ontwikkeling werkt ASICS al jarenlang samen met SAP-partner HuRis. Volgens Meeuwsen-Nass is die samenwerking waardevol omdat HuRis niet alleen diepgaande kennis van SAP SuccessFactors meebrengt, maar ook goed begrijpt hoe ASICS als organisatie werkt. Daardoor kan de partner gericht meedenken over keuzes die technisch kloppen én aansluiten op de praktijk.
Dat is vooral belangrijk bij trajecten die nauw luisteren, zoals compensation of position management. Juist daar helpt die combinatie van systeemkennis en organisatiekennis om wereldwijde standaarden te verbinden met ASICS-specifieke wensen en lokale verschillen.
De huidige fase van de transformatie loopt nu ongeveer twee jaar. Een scherp eindpunt is er niet. De inzet is wel helder: grotere regio’s op een vergelijkbaar niveau brengen, zodat ASICS daarna ook sneller kan doorpakken met nieuwe mogelijkheden. Die ambitie is er nadrukkelijk. “Ik werd heel enthousiast van wat we vandaag allemaal hebben gezien”, zegt Meeuwsen-Nass. “We moeten echt verder met AI.”
Videolink: https://vimeo.com/1197628495?share=copy&fl=sv&fe=ci
Over SAP
Als een wereldwijde leider in bedrijfsapplicaties en business AI is SAP (NYSE:SAP) de schakel tussen business en technologie. Al meer dan 50 jaar vertrouwen organisaties op SAP om het beste uit zichzelf te halen. SAP verbindt bedrijfskritische processen op gebieden zoals financiën, inkoop, HR, supplychain en customer experience.
Kijk voor meer informatie op www.sap.com/netherlands/index.html
Noot voor de redactie:
Ga voor stockmateriaal en persfoto's naar www.sap.com/photos.
Voor meer informatie:
Patricia Bueters
+31 (0)6 - 11513823
![\"Tom](\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/db05e0c6-c874-4b67-a547-c4a501141a3b/-/crop/1536x1536/0,256/-/preview/-/scale_crop/128x128/center/-/format/auto/\"){kind=avatar}